与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。 在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。 薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。 绩效考核的内容必须与（）紧密相关 绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的（） 企业关键绩效指标是衡量企业战略()的关键指标。 非财务绩效考核指标是财务绩效考核指标的必要补充。 绩效考核指标是对员工绩效（）进行考核与评价的项目 如果企业战略在一定时期内相对稳定，就可以考虑使用（）的方法进行绩效考核 如果企业战略在一定时期内相对稳定，就可以考虑使用（ ）的方法进行绩效考核。 （）是企业绩效考核指标的首要来源。 绩效目标与企业战略无关 绩效指标，特别是关键绩效指标（　　）是从企业战略目标中提炼出来的，而绩效指标的顺利完成也就意味着企业战略目标的实现。 企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。 企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是（ ）。 采购绩效考核与评估的指标包括（）。 绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（） ①建立目标体系 ②制定绩效计划 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈和结果运用 员工的年度绩效薪酬应与绩效考核紧密关联（） 绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核（　　）阶段的工作。 请简述绩效管理与绩效考核的关系。