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简述管理跨度和管理层次的关系。
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一个组织内的管理跨度和管理层次()
简述管理层次与幅度的关系。
简述管理层次与幅度的关系
一般处于较高管理层次的管理者,应有较大的管理跨度,而处于较低管理层次的管理者,应有较小的管理跨度。
中国大学MOOC: 对一个特定组织来说,管理层次与管理跨度成反比,即管理跨度越宽,对应的管理层次越少。
管理幅度和管理层次成()关系。
在组织结构的设计时,人数一定时,管理跨度与管理层次的关系是()
简述管理层次与管理幅度的反比例关系。
管理跨度小且管理层次多的组织结构称为( )。
管理层次和管理幅度的关系是()
管理层次和管理幅度的关系是( )
管理层次和管理幅度的关系是()
在组织规模一定的条件下,管理层次与管理跨度之间的关系为( )。
在项目建立机构中,当人数一定时,管理跨度与管理层次的关系表现为()
管理幅度与管理层次成正比关系,管理幅度越大,管理层次越多()
管理跨度大且管理层次少的组织结构称为()结构。
管理幅度和管理层次之间是()关系
()由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。
什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。
管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是: 高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度|高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度|高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度|高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度
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