管理幅度小，管理层次多的组织称为（）

组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( ) 行政组织中的管理幅度与管理层次（）。 管理幅度大、管理层次少的组织称为（）。 在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少;管理幅度越小，管理层次越多。() 管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多（） 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（） 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。 管理层次指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级，管理层次的多少与管理幅度的大小直接相关。当组织规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈（） 管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构（） 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 扁平式组织结构是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。() 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。（） 管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当减少。() 组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（） 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）。 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（　　）。 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（） 在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。