如果采取调整进度管理的方法和手段对项目目标动态控制进行纠偏,则其纠偏措施属于( )。

调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于项目目标动态控制的( )。 为实现建设项目进度目标的动态控制，项目进度管理人员的主要工作是______。 关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（　）。 项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是(  )。 应用动态控制原理进行项目目标动态控制时，可采取的组织措施包括（  ）。 动态控制原理是项目目标控制的最基本方法。下面哪个属于运用动态控制原理控制进度的第一步工作（    ）。 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目管理班子人员属于（） 应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。 对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。 在项目目标动态控制中,确定项目里程碑事件进度目标的是()。 对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。 施工进度控制方法包括动态控制与事前控制。动态控制即（） 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。 项目管理目标动态控制的核心是()。 发现项目的偏差之后,采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的(      )。 编码是因不同的用途而编制的，( )服务于项目投资目标的动态控制，( )服务于进度目标的动态控制。 (2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时调整项目管理班子人员属于()措施。 按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 在进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。