对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。

对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。 按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 项目目标动态控制的准备工作是对项目的目标进行分解，以确定(　　)。 项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（） 应用动态控制原理进行项目目标动态控制时，可采取的组织措施包括（） 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构 应用动态控制原理进行项目目标动态控制时，可采取的组织措施包括（  ）。 按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(      )。 （2019年真题）项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。 下列目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。 项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（） 下列项目目标动态控制流程中，正确的是（） 项目目标动态控制的工作程序是( )。 项目目标动态控制的工作程序是()。 对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。 将项目的目标进行分解，属于项目目标动态控制的准备工作。（） 将项目的目标进行分解，属于项目目标动态控制的准备工作（） 调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的 ()