编码是因不同的用途而编制的，( )服务于项目投资目标的动态控制，( )服务于进度目标的动态控制。

项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（　　）。 项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于(   )。 进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。 进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制 建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（）等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。 建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑(　　)等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。 项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（）等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制 建设项目的投资项编码并不是概算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑( )和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。 建设项目的投资编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑( )和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。 建设项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标 业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的()。 建设项目成本项编码并不是预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（）等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。 按照编码的不同用途，差错控制编码可分为（） 一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，不同的项目信息的编码依据不同，其中，项目管理组织结构编码的依据是（ ）。 设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外,还应服务于()。 进度项编码服务于（)。 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和(      )。 把不同的营销传播方案编制出来，作为服务于营销目标的直接功能，这种做法被称为( ) 建设项目的( )编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码。