多选题

应用动态控制原理进行项目目标动态控制时,可采取的组织措施包括(  )。

A. 调整项目任务分工
B. 改进进度控制手段
C. 调整项目管理职能分工
D. 调整工作流程组织
E. 改进施工方法

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根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括()。 根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。 2016 运用动态控制原理控制建设工程项目投资时,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤,包括( )。 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是() 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的有()。 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的有(  )。 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是() 按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(      )。 在使用目标动态控制原理对项目目标进行动态控制时,发现偏差要及时进行纠偏,纠偏的措施包括(      )。 应用动态控制原理进行目标控制时,所采取的纠偏措施中,属于技术措施的有() 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。 应用动态控制原理进行目标控制时,所采取的纠偏措施中,属于技术措施的有(   )。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于(   )措施。 动态控制原理是项目目标控制的最基本方法。下面哪个属于运用动态控制原理控制进度的第一步工作() 项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是() 项目目标控制的动态控制原理是(      )。 运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。
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