下列四种领导者类型中，高效、成功的领导者是 ( )

按（）划分，领导者风格类型分为集权式领导者和民主式领导者。 成功的领导者与有效的领导者具有相同的内涵。 领导者对下属的激励方式有四种，其中不包括（ ） 研究表明，有多少不讨人喜欢的领导者被评为高效领导者（） 领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征，而是领导者实际在做什么，有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者，这种观点源自（ ）。 路径一目标领导理论将领导者行为分为四种类型：指示型、（）、参与型和成就导向型。   领导行为理论认为,有效的领导者区别于不成功的领导者在于其 领导行为理论认为,有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的（ ）。 领导行为理论认为，有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的领导个性（） 美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） 从领导者与被领导者关系的角度看，被领导者的特征是() (    )的领导者是较仁慈的领导者。 试述人性的四种假设下领导者应采取的管理方式。 按领导者在领导过程中的（）可以将领导者分为两类：事务型领导者和战略型领导者。   领导意图是主要领导者与其他领导者相互作用形成的合力，领导者与广大被领导者的智慧()的结果。   在领导活动中，领导者与被领导者之间的关系是一种（）的关系。 被领导者对待领导者的正确做法是() 被领导者要尽量把自己的需求让领导者知道，而领导者要尽量满足被领导者的各种需求。() 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。（） 试述领导者与被领导者的关系。