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为了区分员工的绩效水平,很多企业往往会将最终的绩效考评结果划分为不同的等级。从具体的划分方法来看,可以分为( )。
多选题
为了区分员工的绩效水平,很多企业往往会将最终的绩效考评结果划分为不同的等级。从具体的划分方法来看,可以分为( )。
A. 绝对定级法
B. 相对定级法
C. 顺序法
D. 综合分析法
E. 常模分析法
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绩效分为:企业的绩效、部门的绩效、员工个人的绩效三种()
良好的绩效辅导应从员工的( )出发,帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。
绩效考核后,管理者往往需要根据绩效考核结果与员工进行反馈面谈,找出员工目前存在的优势和不足,共同制订绩效改进计划,从而达到改进和提高绩效的目的。这反映了()
在组织行为学中,()决定了员工可以达到的绩效水平。
良好的绩效辅导应从员工的( )出发,帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。
()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
绩效监控始终关注员工的,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织绩效()
员工个人的绩效往往不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化,这体现了绩效的( )特点。
团队绩效是团队的最终成果,团队绩效决定了团队的效能()
绩效监控始终关注员工的( ),旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( )
很多企业在企业人员进行绩效管理培训时,过分的追求“有形文件”,花很多的时间做表面工作,这样的做法忽视了绩效管理培训的()意义。
通过记录那些区分员工有效的和无效的关键行为,进而对员工的工作绩效做出评价的绩效考评方法是()
在绩效考评时往往会出现这种情况,考评者对被考评者某一阶段的工作绩效进行考评时,往往只注重()的表现和成绩。
在企业绩效管理中,用于员工晋升的绩效考评属于定期的绩效考评()
()在实际执行过程中,员工个人的绩效奖金往往还与其所在的部门绩效及个人的绩效挂钩
绩效管理是企业所有管理者的责任,绩效管理工作水平的高低反映了企业管理水平的高低()
在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工,表现有效绩效管理的()
企业员工工资比市场的平均水平低20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了( )的观点。
A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了( )的观点。
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