绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( )

通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（　　）。 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（）。 绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高绩效水平的过程（） 绩效监控的目的是提高（　　）的绩效水平，进而改进部门和组织的绩效。 绩效管理不可以从哪个方面来提高员工的动机水平（） 良好的绩效辅导应从员工的( )出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。 下列哪些属于提高个人绩效的途径（） 找出工作绩效差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为(  ）。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（）。 在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。 良好的绩效辅导应从员工的(    )出发,帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。 一个有效的绩效管理系统是通过（　　）提高员工工作绩效。 一个有效的绩效管理系统是通过（ ）环节提高员工工作绩效。 依据职位要求的绩效标准来平估职位任职者个体目前的绩效水平的是（) 在管理实践中，如何关注个体的能力差异提高管理绩效? 员工个体绩效高时，其所在团队绩效必然也高。() 员工个体绩效高时，其所在团队绩效必然也高。 员工个体绩效高时，其所在团队绩效必然也高（）