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绩效管理工具中,采取平衡计分卡方法时的注意事项包括()
多选题
绩效管理工具中,采取平衡计分卡方法时的注意事项包括()
A. 高层管理者应多与下属沟通
B. 防止平衡计分卡使用目的的单一
C. 要谨慎选择考核指标
D. 要充分重视平衡计分卡法实施的连续性和持久性
E. 考核指标的数量要尽可能多
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平衡计分卡是绩效管理的工具。
公司全面引入平衡计分卡管理工具,对绩效考核体系进行全新构建,对公司HSE管理绩效进行优化,实现()与()的同步
平衡计分卡具有传统的绩效管理工具不可比拟的优点,主要表现在( )。
中国大学MOOC: 平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具,但不是一个有效的战略管理根据。
绩效考评中,以战略为导向的考核方法包括( )、平衡计分卡、关键绩效指标。
平衡计分卡是风险管理中常用的工具和方法()
如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统?
平衡计分卡关注组织绩效的角度包括( )。
平衡计分卡关注组织绩效的角度包括()。
平衡计分卡从( )方面评价组织的战略业绩,是一个强有力的战略绩效管理工具,推动企业实现“绩效考核-绩效改进与战略实施-战略修正”的战略目标过程
平衡计分卡中“平衡”包括()。
平衡计分卡中“平衡”包括()
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平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。
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平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括( )。
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括()。
在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中,不包括( )。
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