针对企业级关键绩效指标的时效性，其中最关键的（）个指标应每周7天、每天24小时（24×7）或每天动态监控。

建立KPI指标首先要明确企业的战略目标，评估企业价值重点，在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI)，形成企业级KPI。() 企业关键绩效指标的简称是()。 属于关键绩效指标中数量性指标的是（） 关键绩效指标，是对企业绩效产生关键影响力的指标，企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标，下列说法中错误的有（　）。 关键绩效指标法是一个重要的绩效管理工具，根据指标性质的不同可以将关键绩效指标分为财务指标、经营指标、服务指标和管理指标。其中，“员工满意度指数”这一指标属于（） 下列属于关键绩效指标中数量性指标的是（） 关键绩效指标 下列各项关键绩效指标可以反映企业绩效的价值指标的是(　　)。 论述关键绩效指标（KPI）的基本概念及关键绩效指标的作用。 ( ) 是关键绩效指标得以实现的保障，是对关键绩效指标的补充。 绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标，直接责任人是（） 简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。 关键绩效指标是重要的绩效管理工具，根据指标性质的不同可以将关键绩效指标分为财务指标、经营指标、服务指标和管理指标。其中，“细分市场的份额”这一指标属于（） 关键绩效数量性指标的来源有（）。 在分层次构建关键绩效指标体系的前提下，确定岗位（员工）级关键绩效指标的直接依据包括（　　）。 企业在运用关键绩效指标时应当只评价与其战略目标实现关系最密切的少数关键绩效指标（） 企业年度关键绩效指标分解的办法包括（）。 企业年度关键绩效指标分解的办法包括（） 关键绩效指标简称（） 在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用( )提取关键绩效指标。