按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构的形式有（）。

矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有() 矩阵式组织结构是一种（　）的组织结构形式。 矩阵式监理组织结构形式的主要优点是（） 根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为（ ）。 根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（　）。 强矩阵式组织结构中项目经理的权力小于职能部门经理的权力（） 关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述，正确的是（） 矩阵式组织中项目经理是公司与顾客之间的媒介。 矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。 下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（） 现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。 下列矩阵式组织结构形式中，项目负责人作为项目协调者或监督者的是（）。   下列矩阵式组织结构形式中，项目负责人作为项目协调者或监督者的是（）。 矩阵式组织结构的优点有(    )。 矩阵式组织结构的优点有()。 项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是（  ）。 在矩阵式组织中，项目经理往往权力不足，而在项目式组织中，项目经理则具有很大的权力，以下哪种不是职位赋予项目经理的权力（）