现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。

在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了（）组织机构的优点而形成的一种组织结构形式 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。   (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 缺点为协调困难，机构重叠，人员过多的是( )组织机构形式。 （2019年）项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。 在可以采用的几种组织形式中，最简单的组织机构形式是( )。 （2019年考题）项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（）。 在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清楚，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。 在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。 在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是（） 项目管理组织机构形式应根据施工项目（）和地域范围确定 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是( )。 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（） 在直线职能制组织机构形式中，职能科室的性质是（） 下列关于工程项目管理组织机构形式的表述正确的是（）