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矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()
多选题
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()
A. 确定项目参加人员
B. 负责项目执行
C. 控制项目进度
D. 管理项目预算
E. 为项目提供技术支持
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矩阵式项目组织适用于()。
矩阵式项目组织适用于( )
矩阵式项目组织适用于()。
()属于矩阵式项目组织的优点。
矩阵式组织属于()组织结构。
属于矩阵式项目组织优点的是( )。
属于矩阵式项目组织优点的是()
与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()
矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是()。
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 ( )
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有( )。
矩阵式组织结构的
矩阵式组织结构属于()
矩阵式组织的缺点是( )
()不属于矩阵式项目组织的优点。
简述矩阵式项目组织的适用范围
矩阵式组织的优点有()
矩阵式组织结构的缺点是()
矩阵式组织结构的缺点是()。
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