下列矩阵式组织结构形式中，项目负责人作为项目协调者或监督者的是（）。

工项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。() 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式（） 关于平衡矩阵式组织结构形式特点的表述，正确的是（） 下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（　　）。 按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构的形式有(). 按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构的形式有（）。   按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构的形式有（）。 技术简单的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（）。 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有() 关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。 矩阵式项目组织的优点（） 矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。 在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是() 按照项目经理的权限不同，短阵式项目组织结构可分为不同形式。其中，平衡矩阵式组织结构适用于()的工程项目。 （）属于矩阵式项目组织的优点。 矩阵式项目组织适用于（）。 矩阵式项目组织适用于（ ） 矩阵式项目组织适用于()。