管理者的管理水平与（　　）对绩效监控目的的达成有重大影响。

管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（） 管理幅度与管理者的管理素质、管理水平、管理手段的先进程度等因素成（） 3.简述绩效计划形成阶段管理者与员工应达成共识 管理者进行绩效监控主要承担的任务（）。 管理者绩效监控的具体内容是（）。 管理者进行绩效监控承担任务不包括（　　）。 在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（ ）。 绩效管理是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成（）的过程。 谈谈你对提高绩效管理水平的建议。 为了达成绩效管理的目的，绩效管理的实施应贯穿管理者的整个管理过程，在某种意义上，管理者的管理工作其实就是一个绩效管理的过程（） 影响管理者对培训支持水平的因素有（　）等。 研究表明，管理者的领导风格及其绩效辅导水平与下属工作绩效的关系不是很大。 在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。 在（ ）阶段，管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。 指管理者只看重某人的靠山，关系，而不察其绩效，能力与水平（） 当管理者水平与被管理者水平基本相当是应该采用“参与”式方法进行管理（） 通过时间研究和线平衡这门课程，有助于提高现场管理者的管理水平（） 管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的（）。 在绩效计划阶段,管理者应该和被管理者就绩效管理周期内的内容进行讨论（）