为了达成绩效管理的目的，绩效管理的实施应贯穿管理者的整个管理过程，在某种意义上，管理者的管理工作其实就是一个绩效管理的过程（）

在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。 直线管理者在绩效管理中的职责包括（） 在绩效管理中，管理者应该扮演教练的角色（） 绩效管理被誉为管理者的“圣杯”是因其具有（） 管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做()。 管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（） 运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题（） 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。 在绩效管理系统的关键人员中，更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是 （　　）可以为管理者有效地检测管理绩效提供依据。 绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统 在绩效管理中，管理者与员工之间进行的持续的绩效反馈是绩效管理发挥重要作用的最直接环节（） 绩效辅导过程中，管理者和员工双方就绩效问题达成一致后，下一步工作是（　　）。 管理者进行绩效监控主要承担的任务（）。 在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。 在绩效监控与辅导环节，管理者需要（） （　　）贯穿于绩效管理整个过程，能帮助实现绩效管理效用最大化。 绩效管理中（）贯穿整个过程。 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定，在此过程中管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的全面性、合理性、可行性（） 绩效沟通贯穿于绩效管理体系全过程。