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在公平理论中,人们通常采用( )等方法来减少不公平感。
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在公平理论中,人们通常采用( )等方法来减少不公平感。
A. 改变投入或报酬
B. 改变对自己或他人投入或报酬的看法
C. 改变参照系
D. 选择离开
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公平理论认为,当员工通过比较感到不公平时,他(她)会采用( )的方式恢复公平感。
简述亚当斯公平理论界定的由于不公平感而产生的可能行为。
按照激励理论的相关知识,不公平感的起因包括过程的不公平、起点的不公平和()。
亚当斯的公平理论认为,当员工通过比较感到不公平时,用来恢复公平感的途径有( )。
亚当斯的公平理论认为,当员工通过比较感到不公平时,用来恢复公平感的途径有( )。
根据公平理论,感到不公平的员工恢复平衡的方式不包括()。
基于公平理论,当员工感到不公平时,会采取以下哪种选择()
根据公平理论,当员工感到不公平时,最严重的做法是()
人们最常见的减少明显不公平的方法有( )。
根据亚当斯的公平理论,当员工感觉到不公平时,可以采用的方式包括( )。
根据亚当斯的公平理论,当员工感觉到不公平时,可以采用的方式包括()。
(2015.4简32) 简述亚当斯公平理论界定的由于不公平感而产生的可能行为。
公平理论中所描述的个人对“公平”与“不公平”的感觉是一种主观的判断。( )
不公平感是由于客观分配的不公平引起的()
根据公平理论,当组织中的员工感到不公平时,他们将有可能采取做法
按照组织激励的公平理论,感到不公平的员工用来恢复平衡的方式有( )。
根据公平理论,只有当其他人获得比自己更高的薪水时,员工才会觉得不公平。
基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会选择其他的参照对象进行比较。()
不公平感产生的原因包括()。
基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。()
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