单选题

管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数,通常影响管理幅度的因素不包括()

A. 主管、下属能力的高低
B. 工作的性质
C. 同事之间关系的融洽程度
D. 信息、交通传递方式的便捷程度

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管理幅度是指一个管理人员能够有效地领导的直接下属的()。 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数() 管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数。( ) 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是()的关系 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成( )的关系 管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。() “管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是() 管理幅度是指一个主管能够直接有效的指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适 【真题试题】(2006年单项选择第7题)管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度,管理幅度的大小同管理层次的多少()关系。 一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是(   ) 管理幅度是指一个领导者可以有效地领导和指挥直接下属人员的数量() 管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目,下列有关管理幅度的表述正确的是()。 管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数() 管理幅度是指一个管理者能够有效领导下级的人员数。以下选项中关于管理幅度的说法中不正确的是() 管理幅度是指一个主管能够直接有效的指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成()的关系 管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。
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