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管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
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管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
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一名管理者能够有效领导的下属人数是有限度的,这个限度与被管理人的( )有着直接的关系。
管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数,随着下属人员的增加,关系数N管理协调工作
当管理者的直接下属人数为3时,管理者需要处理的关系数量为()
管理跨度是指一名上级管理人员()管理的下级人数。
管理幅度是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的()。
你认为在下列哪种情况下,管理者的直接下属人数可以增加()
管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数()
一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的,属于( )的问题。
一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是 ( )
管理幅度是指一个管理人员直接有效地指挥控制下属的人数,通常情况,一个管理者的最佳管理幅度是()。
一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的,此属于()的问题
()是指一名上级管理者或一个组织有效管理下级人员或单位、部门的数目。
一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()。
指一名上级管理人员所直接管理的人数
管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。()
管理幅度就是管理者管理下属的人数()
管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数,通常影响管理幅度的因素包括()
一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的.
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