幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。

管理幅度是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数（） （）是指管理人员直接有效地指挥下级人员 （）是指管理人员直接有效地指挥下级人员 一名上级管理人员直接领导下级人员是指(     )。 在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目称为（） 管理幅度是指一个主管能够直接有效的指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（　　）. 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的(  )。 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（ ）。   管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。() 管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数，通常影响管理幅度的因素包括（） （）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。 管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目，下列有关管理幅度的表述正确的是（）。 管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数，通常影响管理幅度的因素不包括（） 管理人员直接有效地指挥下级人员的数量，被称为（） 作为一个管理人员，必备的管理技能有哪些（ ）。 控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。 48.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。（ ） 管理跨度是指一个管理人员有能力直接管辖的下属人员的数量（）