管理者与其下属双方的素质和能力强，组织授权充分，管理幅度可以加大

管理者能力越强，管理幅度（）；下属能力越强，管理幅度（） 管理者的能力素质与管理的层次成()。 美国管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的，而在伊朗，管理者对下属进行绩效评估的基础是_________ 美国的管理者对下属的绩效评估是以其下属的工作表现为基础的，而在伊朗，管理者对下属进行绩效评估的基础是（） 管理者的能力素质、的管理手段的高低与管理的幅度和层次成()。 影响管理幅度的最主要因素是管理者的素质和能力（） 管理者应具备的基本素质,包括:品德素质、身体素质、能力素质。(×) 组织中的部分管理者所管辖的仅仅是作业人员而不涉及其他管理者，这类管理者被称为（） 管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责（） 在饭店组织中，管理者的授权是（　　）。 管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为（）。 管理者与被管理者在考评活动中，直接主管总是从下属自身的素质、能力、态度和实际表现等方面来考查评定，而下属总是忽视自我检查和自我评价，把注意力放在外部的环境和条件上，认为，如（　　）是导致双方的矛盾和冲突的基本原因。 “授权不受责”是指管理者不要让下属承担任何责任。 管理的主体是人，管理者的素质决定管理的绩效，管理者应具备的素质为（）等。 管理者才能是管理者整合组织资源的能力，所以好的管理者只能降低机会成本（） 40．控制工作原理中，“管理者及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制”的原理是（　 　） 管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力（） 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） “业务能力强的人一旦提拔为管理者，自然比业务能力稍弱的人更容易成为出色的领导者。”你认为这句话对吗（） 管理者根据工作任务的性质、难度，兼顾下属的工作能力等条件，选择适当的任务进行授权，遵循的授权原则是（）