组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。()

正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于()。 一般来说越是组织的最高主管人员所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（） 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于() 组织高层主管人员所作决策倾向于（）。 组织高层主管人员所作决策倾向于()。 3．一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ） 越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于( )。 一般说来，越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、程序化的、肯定的决策（） 组织最高管理层所做的决策倾向于()。 对主管人员绩效考评是观察主管人员是否（） 组织中所需主管人员的种类和数目取决于()。 从组织的上层到下层的主管人员之间形成的权利线被称为指挥链。 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） “营销决策人员、营销主管人员、营销员”是根据（　）划分的。 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（） 高级主管人员的工作价值取决于（ ）。 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（）