3．一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ）

越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（） 组织的下层主管人员所做的决策倾向于()。 组织的最高层主管人员所做的决策倾向于（） 组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。() 越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于( )。 一般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数 一般说来，越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、程序化的、肯定的决策（） 组织高层主管人员所作决策倾向于（）。 组织高层主管人员所作决策倾向于()。 一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是() 正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于()。 (2017年11月) 一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是() 上层主管人员的中心任务是（） 组织的主管人员越是把主要精力放在集中控制那些超出一般情况的偏差，控制的效能和效率越高（） 越接近组织高层，主管人员的决策职能越重要。其管理幅度较中层和基层管理人员小（） 越接近组织的高层，主管人员的决策职能越重要，其管理幅度要较中层和基层管理人员（） “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（）原理。 一般会计人员工作交接，由会计主管人员监交。会计主管人员工作交接，由两名以上一般会计人员监交。 麦克利兰的研究表明，对主管人员来说，一般比较强烈的需要是