（）等的制定可以促进工作绩效的改进与提高。

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。 绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。 （2）该公司为了改进并提高全体员工的工作绩效可以采取哪些策略？（12分） 管理控制为确保绩效改进的有效性，绩效改进方案必须与计划目标制定相结合（） 由员工自己制定的绩效改进计划包括改进项目、原因、（）和期限等内容。 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（ ）。 通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（） 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（　　）。 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（）。 通过广泛开展培训工作，将培训重点放在各级主管人员之上、（）等策略，可以切实帮助组织制定绩效改进方案 绩效改进需求评估是在组织、工作流程和()等层次上分析绩效问题，并把绩效改进需求与组织的业务战略联系起来，以此来开发长期绩效改进方案。 （）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 绩效改进是指确认工作绩效的不足和（），查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略。 在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。 绩效改进的目的是提高员工的（）和绩效。 建立促进提高工作绩效的员工绩效管理系统,至少应当包括( )项内容。 制定绩效改进计划的流程包括（）。 绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。() 绩效改进方案是指导绩效改进措施的标准，下列属于其制定原则的有（） 绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。