绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。

充分发挥绩效经理人作用，每__至少与员工进行一次绩效面谈，分析存在问题，制定改进计划，帮助提升绩效（） 绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高绩效水平的过程（） 属于制定员工绩效改进计划流程的是（） 在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。 选择绩效改进方法是实现员工绩效改进的第一步。 选择绩效改进方法是实现员工绩效改进的第一步（） 下列各项中，属于绩效改进过程的第一步的是（　　）。 绩效改进的目的是提高员工的（）和绩效。 绩效改进计划包括（）。 绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。 绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。 绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可（） 效改进的计划是管理者与员工充分讨论后，由（）制定的。 由员工自己制定的绩效改进计划包括改进项目、原因、（）和期限等内容。 管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划后，整个绩效管理又回到（）阶段 找出工作绩效差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为(  ）。 找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（）。 管理控制为确保绩效改进的有效性，绩效改进方案必须与计划目标制定相结合（）