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绩效改进需求评估是在组织、工作流程和()等层次上分析绩效问题,并把绩效改进需求与组织的业务战略联系起来,以此来开发长期绩效改进方案。
单选题
绩效改进需求评估是在组织、工作流程和()等层次上分析绩效问题,并把绩效改进需求与组织的业务战略联系起来,以此来开发长期绩效改进方案。
A. 业务流程
B. 管理制度
C. 人员
D. 战略目标
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下列哪项工作属于绩效评估工作流程之一?()
不能够体现货源组织工作绩效的指标有()
以下绩效工作流程正确的是()
结果主导型的绩效考评,采用( ),以考评员工或组织工作效果为主。
(2016年11月) 根据组织工作性质的不同,组织绩效考评可分为( )。
对公共事业组织工作人员的绩效考核重点在()。
计划方案需要组织工作落实,组织工作程序和内容是()。
职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。
绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。()
解决组织绩效的问题有几种方式,其中()是指在组织目标和绩效目标驱动下,通过评估问题症状,分析导致绩效问题的根本原因来找出对症的策略,改进绩效,从而促使组织商业目标和绩效目标的达成
组织工作中,管理层次的分工是指()
工作流程图是一个重要的组织工具,工作流程图用()表示工作。
在培训与开发需求分析中,工作绩效评估分析属于()。
()是绩效改进流程的第一步,其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距,并找出导致差距存在的原因,编制绩效分析报告。
通过使用相关统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。
通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()。
通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()
工作分析流程的准备阶段应完成组织工作分析小组、做好宣传动员、确定样本及()
简要分析组织工作原理的构成。
通过使用相关的统计工具来分析能影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平,这种绩效改进方法是()
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