直接反映一个组织集权或分权状况的是（）

判断一个企业是集权还是分权的主要依据是（ ）。 企业组织结构变革的另一个显著特征是由分权制向集权制的转变（） 企业集团的管控，既不能过度集权，也不能过度分权，要设法找到一个集权、分权的（　　）。 组织中的集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一，没有绝对的集权和绝对的分权（） 按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织（） 企业集权与分权相结合的财务管理体制实质上就是企业对每一个决策都采取集权结合分权的方法。( ) 采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。 采购组织机构选型首先设计企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择（） 采购组织机构选型首先设计企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择（） 企业的组织结构包括集权与分权，集权的优点包括（）。 组织集权或分权的程度，一般依管理层次拥有的权来确定（） 影响组织集权与分权的因素有（?? ） ( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。 影响组织集权与分权程度的因素有()。 影响组织集权与分权程度的因素有（） 事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。() 组织结构柔性化表现为集权和分权统一及() 考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。（ ） 衡量一个组织的分权程度，关键是看（）。