按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织（）

下列属于影响组织集权与分权程度的因素的有（　　）。 衡量集权与分权程度的标志是（） 衡量集权与分权程度的标志有（） 衡量集权与分权程度的标准有（） 衡量集权与分权程度的标志有()。 影响集权与分权程度的因素是（） 影响集权与分权程度的因素有（） 企业集权、分权程度的主要标志有（ ）。 简述影响集权与分权程度的因素 从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()。 （）采用集权和分权管理并存的管理特征。 企业的组织结构包括集权与分权，集权的优点包括（）。 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（） 集权与分权是两个相对的概念，( )反映分权程度较大。 试分析影响集权和分权程度的客观因素。 组织中的集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一，没有绝对的集权和绝对的分权（） 集权与分权 简述影响集权与分权程度的因素. 集权与分权程度的主要标志不包括()。 具有多个运作单元的组织更多地选择集权和分权相结合的采购组织方式。