由于组织文化的（），同时在组织氛围的作用下，可使组织成员通过自身的感受，产生对于本职工作的“自豪感”和对组织的“归属感”，使组织成员乐于参加组织的事务，发挥各自的潜能，为组织目标作出贡献

组织文化一旦形成，就会成为约束组织成员行为的非正式控制规则，而使组织成员放弃一些不适合组织期望的行为和利益取向。由于受到组织文化的熏陶，组织成员取用相同的价值观和道德观，使组织内的人际关系将更加的融洽，组织的各种矛盾得到缓解，组织文化表现出凝聚、规范和激励等作用，下列全部属于组织文化的功能是（）。 所谓组织文化是指组织成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同接受的()。 对组织成员关怀备至，制造了舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫（）。 组织成员共同信封和追求的（ ）是精神文化乃至整个组织文化的核心。 组织文化的（）主要是指对组织成员的价值取向及行为取向所起的引导作用。 组织成员被赋予一定的地位，组织成员正是根据这种地位同其他组织成员发生一定的稳定关系或进行相互作用，从而形成以组织成员之间的稳定关系为内容的组织层次。 以组织的文化与价值目标作为组织的精神动力与支柱，可以塑造组织成员，使组织成员对组织工作积极参与，从而有效地调动组织成员的积极性与创造性，以提高组织的管理效率。这体现了行政文化的( )。 对组织成员关怀备至，制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫（）。 对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。 组织文化的显性内容是指那些存在于组织成员意识中的潜移默化地影响组织成员心理与行为的意识抽象，是组织文化中最根本、最重要的部分（） 组织文化一旦形成，就会成为约束组织成员行为的非正式控制规则，而使组织成员放弃这些不适合组织期望的行为和利益取向。组织文化的主要功能有（）。 在实现组织目标的同时也实现组织成员的个体或群体目标，这体现组织（） 组织文化是组织在长期发展中形成的、组织成员共同的价值观和（） 行为考核就是考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价。() 组织的构成要素包括（组织成员、组织目标、组织结构 ）（） 组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是（） NGO组织成员（非盈利公益组织）（） 考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评价的人事考核是() 领导通过设想组织的未来前景引导和吸引组织成员，并激励组织成员为此而努力。() 组织成员中