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3.1.16不同组织、不同管理层次、不同管理类型的管理者,在具体履行管理职能时,又存在着很大差异性。基层管理者更关注()()()()()
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3.1.16不同组织、不同管理层次、不同管理类型的管理者,在具体履行管理职能时,又存在着很大差异性。基层管理者更关注()()()()()
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不同领域、不同层次的管理者对各种技能要求不同,但()同等重要
不同层次管理者工作上的差别是由于职能本身不同()
建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这说明信息管理应遵守( )。
不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同,行使的管理职能也不同。例如,基层管理者通常不进行计划工作,高层管理者一般不涉足控制工作()
论述不同层次管理者应重点掌握的技能
建设项目的信息管理针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。以上表达体现了()原则。
不同类型的管理者,其所侧重的管理角色有所不同。更多地表现在高层的管理者身上角色有( )。
按照管理层次与管理幅度的不同,组织层级结构可以分为( )。
“工程造价信息应针对不同层次管理者的要求适当加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息”,这体现了工程造价信息管理应遵循的( )原则。
管理的基本职能在不同的管理层次上有所不同。( )
对于管理者的培训,培训内容会随着管理层次、管理职能、职责任务等不同而不同,但也有着通用的部分,下列不属于管理培训的内容是()
论述不同层次管理者应重点掌握的技能。
“教育管理目标通过目标体系把不同层次、不同方面、不同组织成员的工作任务具体化,而管理者依据目标检查和监督每个人员的工作进程和质量。”这主要体现了教育管理目标的()
卡茨指出,成功的管理者应具备较高的技术、人际、概念技能,但由于各个层次的管理者所承担的主要职责不同,相应地,三种技能对于不同层次管理者的重要程度也不同
工程造价信息应针对不同层次管理者的要求进行适当加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息,这所体现的是工程造价信息管理的( )原则。
“工程造价信息应针对不同层次管理者的要求进行适当加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。”这体现了工程造价信息管理应遵循的()原则
按管理层次不同,经营决策分为()。
不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但()则同等重要。
仓储部的组织结构可依据企业的类型、规模、()和管理体制等的不同而选择不同的结构模式,设置不同的管理层次、职能工作组,安排不同的人员。
对于不同层次管理者的时间管理,描述错误的一项是()
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