情感领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是（）

依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是 依据领导生命周期理论，适合于低成熟度员工的领导方式是() 情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度(M1型)的下属。 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式（） 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于高成熟度阶段时应采取的领导方式是（） 赫塞—布兰查德的情境理论根据员工的工作成熟度和心理成熟度不同，将领导方式分为种（） 依据下属的成熟度选择领导方式的理论是() 根据情境领导理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是： 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（ ）。 领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。 领导情景理论认为，影响员工工作成熟度的因素有（） 在领导生命周期理论中，赫塞和布兰查德认为下属的“成熟度”对领导者的领导方式起重要作用。根据员工的成熟度不同，可以将领导方式分为以下哪几种?( ) 情境领导理论将权变因素聚焦在员工特点上，并根据员工的成熟度不同，将领导方式分为四种：命令式；说服式；参与式；授权式（） 领导生命周期理论中，成熟度包括工作成熟度和（）。   依据领导生命周期理论，适合于低成熟度的领导方式是（） 情境领导理论将权变因素聚焦在员工特点上，并根据员工的成熟度不同，将领导方式分为四种：_____、_____、______、______。 根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是（） 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()成熟度。