以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。

利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）。 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（） 平衡计分卡的核心是 ( ) 平衡计分卡将（）置于核心地位是平衡计分卡控制的优点之一。   作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与( )。 在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（　） 平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。 （）是平衡计分卡系统的核心。 平衡计分卡是制定战略的工具。 平衡计分卡把企业的战略分为()。 平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。 某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。 平衡计分卡是一个重要的绩效管理工具，很多企业在进行绩效管理时都会用到它。下列对平衡计分卡的表述有误的是（） 平衡计分卡和战略管理的关系包括以下哪几个方面（） (2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　） 平衡计分卡包括个维度（） 战略控制通常利用（）和平衡计分卡等方法 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。 平衡计分卡把企业的战略分为（ ）不同维度。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）