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领导思维方法就是领导者为实现领导目的而在头脑中进行思维活动的方法,它既包括领导者个人的思维技巧,也包括领导者在实施领导活动过程中思维必须遵循的规范()
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领导思维方法就是领导者为实现领导目的而在头脑中进行思维活动的方法,它既包括领导者个人的思维技巧,也包括领导者在实施领导活动过程中思维必须遵循的规范()
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“领导者”的概念随着时代的变化而变化,在二十一之际,领导者就是
“领导者”的概念随着时代的变化而变化,在二十一之际,领导者就是()。
实际上管理者就是领导者,而领导过程就是管理过程.
领导活动的基本矛盾就是领导者与被领导者之间的矛盾()
被领导者要尽量把自己的需求让领导者知道,而领导者要尽量满足被领导者的各种需求。()
领导者的职责就是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作,是领导者在履行职权的过程中所必须尽的义务。
领导者的职责就是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作,是领导者在履行职权的过程中所必须尽的义务()
领导力就是影响力,是领导者影响且率领被领导者以实现目标的能力,是领导者在一定的情境中通过运用各种领导资源实现目标的一种核心能力。
“领导者运用组织权责,发挥领导权威,推动被领导者为实现既定规划目标任务而努力。”这句话体现的领导职能是()
在领导者指挥、带领、引导和鼓励被领导者为实现组织目标而努力的过程中,领导者具体发挥的作用主要有()。
领导的实质就是对被领导者施加()
领导者就是指组织形式上被任命的领导者()
领导者就是管理者
领导者运用组织权责,发挥领导权威,领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的()。
领导者战略性思维方法的特征及改善途径。
将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。()
领导者能够对他人施加影响,就是因为领导者拥有职位权力。
通常所说的领导者要学会“弹钢琴”,就是要求领导者抓工作要()
领导工作的实质就是对被领导者施加()。
领导工作的实质就是对被领导者施加()
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