“领导者”的概念随着时代的变化而变化，在二十一之际，领导者就是

领导者的风格应当随着员工“成熟度”的变化而适当调整。这一观点出于 权变理论认为领导者风格不会变化的是 美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） 按领导者在领导过程中的（）可以将领导者分为两类：事务型领导者和战略型领导者。   按（）划分，领导者风格类型分为集权式领导者和民主式领导者。 领导者的权力会随着职位的消失而消失（） 从领导者与被领导者关系的角度看，被领导者的特征是() 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。（） (    )的领导者是较仁慈的领导者。 简述领导者与被领导者的关系。 试述领导者与被领导者的关系。 情境领导指领导的有效行为应随着被领导者的特点和环境的变化而变化，不是一成不变的，领导者要分析情绪要点的不同情况，采取不同的领导行为，才能激励下属，实现有效管理。根据上述定义，下列不属于情境领导的是（ ）。 领导者就是管理者，管理者就是领导者 领导意图是主要领导者与其他领导者相互作用形成的合力，领导者与广大被领导者的智慧()的结果。   把领导者分为魅力型领导者和变革型领导者所用的划分标准是（） 现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（ ）。 领导系统的四要素是领导者、被领导者和（）。 领导的三要素：领导者、被领导者和环境（） 将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以（）为标准来分的。 （）领导者向被领导者授权、鼓励下属参与。