设置太高的目标对员工

培训目标的设置是解决企业员工培训应该达到什么程度的标准,培训目标的特点包括（） 管理者通过与员工的信息交流，让员工及时了解工作进展以及自己需要努力的程度和方向，通过具体目标的设置，对实现目标过程的反馈以及各种奖赏、强化等激发员工的动机。就是沟通的( )功能。 制定计划时目标不能定得太高或太低。（ ） 员工对组织与组织目标的认同，以及员工对义务与责任自觉承担的程度是指( ) 当增益设置太高引起机械共振时如何查找共振频率？ 放大器出现截止失真是因为工作点设置太高。() 对个人的销售目标进行跟进和评估时，（）也要通过及时参与员工的销售活动，指导员工达成销售目标 手臂对刚度的要求不是太高。（） （）通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注 绩效目标定得太高不切实际，最合适的方法是（） （　）是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。 （）是企业根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标实现的管理活动 若将最大声输出设置得太高，助听器本身也会产生不良效果包括()。 放大器的静态工作点设置得太高容易发生截止失真。() 放大器的静态工作点设置得太高容易发生截止失真。()   目标设置理论的目标设置原则包括（） 绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。() 某证券企业对员工销售额的目标考核适合采用（） 薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（） 若静态工作点设置太低，输出波形会出现（）失真；若静态工作点设置太高，输出波形会出现（）失真。