Y理论指出，主管人员的任务有（）

对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 选聘主管人员的具体条件有（） 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（） 以一个主管人员的要求来考评主管人员的最合适标准，是管理的（） 麦克莱兰激励需求理论研究表明，主管人员的（ ）。 主管人员考评的方式包括（） 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（） 管理幅度是指主管人员（ ） 管理幅度是指主管人员 （ ） 违反治安管理的，处罚直接责任人员；单位主管人员指使的，同时处罚该主管人员（） 人员配备的对象是主管人员。（ ） 人员配备的对象是主管人员（） 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() 主管人员开发的目标不包括（）。 绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。 主管人员的层次划分是指() 考评主管人员的最好方法是（） 选聘主管人员应注意哪些问题。