团队绩效与部门绩效的差别是（）。

企业、部门、团队、个人的绩效均可以作为绩效薪酬模式的依据。() 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效。() 团队绩效是团队的最终成果，团队绩效决定了团队的效能（） 对团队绩效与个人绩效相结合在绩效测评时，不仅要对整个团队进行评估，还要对每个成员对团队所做的贡献进行评估（） 绩效考核与绩效管理的根本区别是 现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。 现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。 假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。 任务绩效与周边绩效两个重要区别，分别是（） 绩效评估的内容在不同的销售团队里面应该是有所差别的。 团队绩效等于各成员个人绩效的总和。 团队绩效等于各成员个人绩效的总和（） 绩效评价与绩效管理之间的联系和区别是什么？ 工作团队共同努力、积极协作导致团队绩效小于个体绩效之和。() 关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（） 关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。 关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。 关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是(). 关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。 团队的绩效一定会大于群体的绩效