现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的优点在于（ ）。 传统的政府部门并不总是支持绩效管理和绩效评估。 与传统绩效管理理念不同,现代绩效管理的根本目的是(    )。 相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（） 绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。 绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。 绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面（） 绩效管理的意义有哪些？ 绩效管理的意义表现为（） 创业团队的工作绩效等于所有个体成员独立工作时的绩效之和。 现代绩效管理理念中，绩效考评的出发点是（）。 缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。() 相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。 （　　）不能用于评价项目管理团队的绩效 现代绩效管理的根本目的是（）。 简述绩效管理的需要与意义。 企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。 团队绩效管理的第一步是（ ） 绩效管理有助于树立（）的现代管理意识 客户服务管理主要包括团队管理、项目管理、绩效管理、满意度管理、投诉管理等（）