人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。

人力资源需求小于供给时，最简单直接的对策是（ ）。 人力资源需求小于供给的基本对策主要包括（） 人力资源需求小于供给的基本对策主要包括（）。 人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有(）   当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（） 当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）。 当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有（ ）。 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的平衡方法是（ ）。 下列属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是（） 当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。 简述人力资源需求与供给结构不匹配时采取的对策 简述人力资源需求与供给结构不匹配时采取的对策 当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。 当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。 当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（） 当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（） 当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。 下列不属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是（ ）。