认为组织冲突对组织无益，是有害的。这是冲突的（ ）。

对于组织的发展来说，所有的冲突都是有害的。 根据冲突对组织的影响来划分，冲突可以分为（）和破坏性冲突。   建设性冲突,又称功能失调的冲突,是指对组织有消极影响的冲突（） 建设性冲突，又称功能失调的冲突，是指对组织有消极影响的冲突。（） 在组织冲突中，最常见的冲突是（） 管理者激发冲突，利用扩大冲突对组织产生正面效应，是冲突管理的一种方式（） 冲突观念的( )观点认为：对于所有组织来说，冲突都是与生俱来的，组织应当接纳冲突 组织冲突   对组织有积极影响的冲突是（） 在冲突管理中，认为冲突对组织目标的实现总是不利的（） 管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生正面效应，是冲突管理的一种方式（） 认为对于所有组织来说，冲突都是与生俱来的，组织应当接纳冲突的是（）。 建设性冲突是指冲突双方( )-致，由于手段或认识不同而产生的冲突，这种冲突对组织效率有积极作用（） 什么是冲突？如何正确看待组织冲突？督导应如何高效解决冲突？ 组织冲突是影响员工士气和组织气氛的重要因素。应对组织冲突的策略有() 冲突管理即指在一定的组织中对各种冲突的管理（） 存在4种冲突类型，包括人际冲突、群体内部冲突、群体间冲突和组织间冲突。 对组织存在积极作用的冲突类型是（） 试述冲突对组织的消极影响。 简述冲突对组织发展的意义