在进行绩效面谈时，主管应当（）

绩效考评面谈在绩效管理（ ）进行。 绩效计划面谈在绩效管理()进行。 绩效反馈面谈在绩效管理（ ）进行。 绩效指导面谈在绩效管理()进行。 绩效反馈面谈中，主管人员应（） 绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。 在绩效面谈中，应当做到（　　）。 绩效反馈面谈中主管人员应避免（ ）。 在绩效周期结束时,上级和员工之间进行绩效反馈面谈的过程,称为 按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。 进行绩效面谈时，“开场三步曲”的内容不包括：（） （）是考核者进行绩效反馈面谈时最为重要的内容 绩效反馈面谈时应注意（ ）。 面谈开始时要对整个面谈进行定位，应当告诉被访者什么？（ ） 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（）。 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（ ）。 主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为（ ）。 主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为( )。 绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。（ ） 绩效反馈面谈一般包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施（）