绩效反馈面谈时应注意（ ）。
A. 面谈的重点在于向员工宣讲考核结果
B. 通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处
C. 与被考核者讨论每项工作目标的考评结果
D. 最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整
E. 针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标
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简述绩效反馈面谈时应关注的技巧
简述绩效反馈面谈时应关注的技巧。
绩效反馈面谈一般包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施（）
绩效反馈面谈（）。
绩效反馈面谈（ ）。
绩效面谈要注意-些反馈技巧,下列哪项是错误的（）
绩效反馈面谈步骤
绩效反馈面谈中，主管人员应（）
绩效反馈面谈中，主管人员应（ ）。
（）绩效面谈反馈面谈的申诉机会最少。
绩效反馈面谈在绩效管理（ ）进行。
绩效反馈面谈是绩效反馈的主要方式之一。
绩效反馈是遵循SMART的原则，包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
绩效反馈是遵循SMART的原则，包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施。
在进行反馈面谈时，要注意（ ）。
绩效面谈是绩效反馈的黄金法则（）
绩效反馈面谈中主管人员应避免（ ）。
绩效反馈面谈的准备包括( )
绩效反馈面谈程序包括（）。
绩效反馈面谈的技巧包括（）。
