根据下属成熟度与领导风格匹配表，命令型属于（）

根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于高成熟度阶段时应采取的领导方式是（） 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()成熟度。 如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格（） 按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是( ) 根据情境领导理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是： 下属成熟度包括: 工作成熟度|年龄成熟度|心理成熟度|生理成熟度 情境领导理论认为下属的成熟度包括（） 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（ ）等。 根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（）等 当下属的成熟度处于第二阶段M（2）时，领导应该采用说服型的领导方式，这种领导方式和授权型是两种相反的领导风格（） 根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是（） 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（） 根据领导寿命周期理论，适用于下属低成熟度的情况，由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是（ ） 根据领导寿命周期理论，说服型领导风格适用于下属低成熟度的情况，由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干。（ ） 随着下属成熟度越高，领导就可有可无了 适合于下属高成熟度的领导方式是（）。 依据下属的成熟度选择领导方式的理论是() 领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面 当下属成熟度低时，应采用的领导方式为（） 下属成熟度是指下属()。