根据领导寿命周期理论，说服型领导风格适用于下属低成熟度的情况，由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干。（ ）

领导生命周期理论中有4种领导风格包括（）、授权型领导方式、说服性领导方式。  说服型的领导方式适用于高度成熟的下属. 根据生命周期理论，领导风格随着下属成熟程度的不同对于高度成熟的下属，应采取（）的领导风格 根据情景领导理论，领导风格随着下属成熟程度的不同而不同，对于高度成熟的下属，应采取高工作，低关系的领导风格 按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是( ) 根据科曼提出的领导生命周期理论，通过领导的工作行为、领导的关系行为和下属的成熟度建立一个三维结构的有效领导模型，其中（　　）具有低工作行为、低关系行为和适用于成熟度高的下属。 情境领导理论认为，低任务、低关系属于授权型领导风格（） 情境领导模型，推销型领导方式适用于高任务一低关系。（） 不同的领导风格适用于不同的下属。（） 不同的领导风格适用于不同的下属（） 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度从不成熟提高到初步成熟时，领导者应该采取（）的领导风格 情境领导理论认为，适宜采用说服型领导方式的员工成熟度类型是（） 根据领导者生命周期理论，对于能力低、意愿高的下属，采用的领导风格是（ ）。 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式（） 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。 根据领导生命周期理论,领导者的风格应适应其下属的成熟程度而逐渐调整。那么随着下属由不成熟向逐渐成熟过渡,领导行为应当(　　) 根据生命周期理论，领导和下属共同决策的领导风格分为()   情境领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格（） 领导生命周期理论中第（）象限表示当下属发展到足够成熟程度的时候，就可以采用低工作低关系的领导风格