下属成熟度是指下属()。

成熟度是个体对自己行为负责的能力和意愿。生命周期理论认为，下属的成熟度主要包括（）。 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于高成熟度阶段时应采取的领导方式是（） 随着下属成熟度越高，领导就可有可无了 根据下属成熟度与领导风格匹配表，命令型属于（） 当下属成熟度低时，应采用的领导方式为（） 重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（） 根据情境领导理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是： 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（）。 下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励（） 领导生命周期理论考虑的主要请境因素是下属成熟度。() 领导生命周期理论的重点在于研究下属人员的成熟度（） 领导者生命周期理论认为，下属的成熟度是指个体对自己的行为负责任的（　）。 影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟度。下列选项中，属于心理成熟度内容的是()。 根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。 根据下属的成熟度，为了确保领导的成功，可供选择的领导风格有（ ） 当下属成熟度较高时，他们有能力但缺乏积极性，宜采取（ ）。 根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是（） 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（） 如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格（） 情境领导理论认为有效的领导风格必须根据下属的成熟度来确定（）