（）是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标.

目标管理是一种结果式管理（） （）是用来衡量绩效目标达成的标尺，即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。 战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。 (   )将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。 ( )是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 绩效标准量化的方式分为两种，一种是以绝对值的方式进行量化；另一种是以相对值的方式进行量化（） 目标管理既是一种计划的组织实施方法，也是一种绩效评估方法（） 定量考核适用于易量化的结果性指标。这类指标是通过将绩效目标实际完成结果与绩效计划设定的目标值进行，得出绩效指标分值（） 在各种战略控制方法中， 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是( )。 在各种战略控制方法中， 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是( )。 关键绩效指标法符合一种重要的管理原理，即（） 冲击强度是衡量材料韧性的一种指标（） 目标管理不仅仅是一种计划的活动式工作，而是一种结果式管理（） 鼓励还是阻碍管理上的创新，是衡量一种文化（）与否的关键指标 关键绩效指标（KPI）是用来衡量代维公司内部管理，以及在考核期内的一些具体的、过程性的重要工作任务，工作目标的设置也应当使用具体、客观或可量化的指标。 战略目标是确定关键绩效指标体系的基础,关键绩效指标反映战略目标,对战略目实施效果进行衡量和监控。 MIPS是衡量CPU处理速度的一种指标，它指的是（）。 在职场，细节会成为衡量我们工作绩效的量化指标，考核的要求是“具体、量化”，比如铃响（ ）声要接起电话。 通过测定投入行政管理辖区居民人均消费来衡量行政绩效的一种评估方法是（） 通过测定投入行政管理辖区居民人均费用来衡量行政绩效的一种评估方法是（）