在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是()

工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是（）。 下列哪类组织最适合采用矩阵制组织结构? 项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了() 技术简单的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（）。 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（　　） 下类哪类企业最合适采用矩阵式组织结构（ ） 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？ 根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。 矩阵式组织结构属于() 矩阵式组织结构的 弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（　）负责。 矩阵式组织属于（）组织结构。 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是(  ) 关于矩阵式项目组织结构下列说法不正确的是（）。 下列宜采取矩阵式组织结构的是（） 矩阵式组织结构的缺点是（） 矩阵式组织结构的缺点是()。 下列各类组织中不适宜采用矩阵式组织结构类型的是（） 矩阵式监理组织形式，最适用于（）工程项目。