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一名管理者能够有效领导的下属人数是有限度的,这个限度与被管理人的( )有着直接的关系。
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一名管理者能够有效领导的下属人数是有限度的,这个限度与被管理人的( )有着直接的关系。
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管理跨度是指管理者能够直接有效地指挥控制下属的人数()
一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的,属于( )的问题。
一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是可以无限增加的.
一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的,此属于()的问题
应指定一名管理者作为管理者代表,这个人无论是否为本组织的成员()
管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。()
组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。
组织应指定一名管理者作为管理者代表,这个人无论是否为本组织的成员()
管理者能够直接领导的下属数目称为 ( )
( )是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与( )相互联系,相互制约。
管理幅度是指一个管理者能够有效领导下级的人员数。以下选项中关于管理幅度的说法中不正确的是()
“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是()
工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效,这属于()方面的问题
有效的管理者是有效的领导者,有效的领导者也是有效的管理者()
最高管理者应在()中指定一名成员行使管理者代表职责
一名上级管理人员直接领导下级人员是指()
管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数()
领导幅度是组织内部多个领导者有效领导下级的范围或人数()
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